فبراير 03 2015
هدى والبيروقراطية
بقلم داود ÙƒÙØªÙ‘اب *
مرت Ø§Ù„Ø¹Ø§ØµÙØ© “هدى†بأقل الخسائر المادية والبشرية رغم طول مدتها وعمقها. شركة الكهرباء عملت Ø£ÙØ¶Ù„ بكثير مما ØØ¯Ø« خلال Ø¹Ø§ØµÙØ© â€œØ£Ù„ÙŠÙƒØ³Ø§â€ØŒ العام الماضي، وأجهزة الدولة بما Ùيها أمانة العاصمة ØªÙØ§Ø¹Ù„ت ونسقت Ùيما يبنها بطريقة أكثر سلاسة ونجاعة مما توقعه المواطنين بناء على تجارب سابقة.
Ø£ØØ¯ أسباب Ø§Ù„Ù†Ø¬Ø§Ø Ø§Ù„Ù†Ø³Ø¨ÙŠ يعود للدور الأكثر ÙØ§Ø¹Ù„ية، التي لعبته الØÙƒÙˆÙ…Ø© الأردنية، ويبدو أنها تعلمت دروس Ø§Ù„Ø¹Ø§ØµÙØ© السابقة، وطبقت بدقة الدروس Ø§Ù„Ù…Ø³ØªÙØ§Ø¯Ø©.
قدرة الØÙƒÙˆÙ…Ø© على Ø§Ù„Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ø©ØŒ طبعاً، أتت بسبب طول عمر ØÙƒÙˆÙ…Ø© عبد الله النسور بعد التطبيق (المبتور) Ù„Ùكرة الØÙƒÙˆÙ…ات البرلمانية. Ùقبل ØÙƒÙˆÙ…Ø© النسور كان معدل عمر الØÙƒÙˆÙ…Ø© الأردنية لا يتجاوز 11 شهراً. ولو كان عمر الØÙƒÙˆÙ…Ø© Ø§Ù„ØØ§Ù„ية مثل هذا المعدل لكان لدينا ØÙƒÙˆÙ…Ø© جديدة لا يوجد لها الخبرة السابقة التي قد تستÙيد منها.
لاشك أن إدارة أمور الدولة يجب أن لا تكون Ù…ØØµÙˆØ±Ø© بالوزراء ورؤساء الوزراء، التي تكون مدة إدارتهم Ù…ØØ¯ÙˆØ¯Ø©ØŒ بل بأيدي أمناء عام الوزارات وغيرهم من موظÙÙŠ الدولة عابري الØÙƒÙˆÙ…ات، لكن تجربتنا ÙÙŠ الإدارة تترك القرارات، خاصة، الصعبة للوزراء ولرؤساء الوزراء.
Ø£ÙØ§Ø¯ مصدر مطلع لي أن Ø£ØØ¯ أسرار Ù†Ø¬Ø§Ø Ø§Ù„ØÙƒÙˆÙ…Ø© ÙÙŠ معالجة المشاكل المتعلقة Ø¨Ø¹Ø§ØµÙØ© “هدى†يعود إلى قرار اتخذه وزير الأشغال العامة خلال ÙØªØ±Ø© الطوارئ الثلجية بإلغاء التعقيدات البيروقراطية، التي كانت سارية Ø§Ù„Ù…ÙØ¹ÙˆÙ„ØŒ ÙÙŠ التعامل مع الثلوج بالرجوع كل مرة لمسؤول من أجل Ø§Ù„ØØµÙˆÙ„ على مواÙقة Ù„ÙØªØ شارع أو استخدام آليات الوزارة. المصدر أكد أن الوزير قام بهذا “التجاوز†المؤقت بناء على توجيه من رئيس الوزراء.
تجاوز البيروقراطية الذي نتج عنه هذا Ø§Ù„Ù†Ø¬Ø§Ø Ø§Ù„Ù…Ù„ØÙˆØ¸ يجبرنا أن Ù†Ùكر ببيروقرطيات كثيرة تعيق العمل، وتسبب تأخير يشكل ضرر Ù„Ù„Ù…ØµÙ„ØØ© العامة. لا يعني هذا المطالبة بإلغاء الخطوات الطبيعية لتوثيق الأعمال اليومية أو ضمان Ø§Ù„ØØ§ÙƒÙ…ية الرشيدة، لكن هناك المئات من الإجراءات التي Ù†ØÙ† بغني عنها.
رغم وجود أمور إيجابية إلا أن بعض الأقوال المنسوبة لرئيس الوزراء خلال Ø§Ù„Ø¹Ø§ØµÙØ© الثلجية شكلت صدمة للبعض، ومنها أن الØÙƒÙˆÙ…Ø© ستصدر قائمة سوداء بأسماء المقاولين الذين Ø±ÙØ¶ÙˆØ§ التطوع للمساعدة ÙÙŠ معالجة نتائج Ø§Ù„Ø¹Ø§ØµÙØ© ليجري استثناءهم من عطاءات الدولة، وهو يعد أمراً غير مقبول، ويدخل ÙÙŠ مجال Ø§Ù„Ù…Ù†Ø§ÙƒÙØ© والعقاب الجماعي غير المبرر. ÙØ§Ù„عطاءات الØÙƒÙˆÙ…ية التي تتم بالظر٠المغلق يجب أن تقام بصورة متساوية بين المشاركين، ولا ÙŠØÙ‚ لأي مسؤول بما Ùيهم رئيس الوزراء معاقبة أو Ù…ÙƒØ§ÙØ£Ø© مقاول لأنه تعاون أو Ø±ÙØ¶ التعاون الطوعي خلال Ø§Ù„Ø¹Ø§ØµÙØ©.
يجب التوق٠كذلك عند العداء غير المبرر بين الأرصاد الجوية والناشط ÙÙŠ الرصد الجوي Ù…ØÙ…د الشاكر، ØµØ§ØØ¨ موقع “طقس Ø§Ù„Ø¹Ø±Ø¨â€ØŒ ÙØ§Ù„أولى مؤسسة ØÙƒÙˆÙ…ية، والثاني جزء من القطاع الخاص، وعلى الØÙƒÙˆÙ…Ø© ممثلة برئيسها عدم Ø§Ù„Ø³Ù…Ø§Ø Ù„Ø£ÙŠ ممثل من القطاع العام التهجم أو المس بممثل عن القطاع الخاص. ÙØ§Ù„ØªÙ†Ø§ÙØ³ ÙÙŠ Ø§Ù„ØØµÙˆÙ„ على معلومة هامة مثل الأرصاد الجوية يجب أن لا تكون ØÙƒØ±Ø§Ù‹ على أي جهة، بل من المÙيد وجود Ù…Ù†Ø§ÙØ³Ø© Ø´Ø±ÙŠÙØ© ØªÙˆÙØ± للمواطن Ø§Ù„ØØ±ÙŠØ© ÙÙŠ اختيار جهة يعتمدها.
تجاوزنا هدى، ومن الضروري أن نكون مستعدين للعواص٠المقبلة، ومستÙيدين من الدروس التي تعلمناها ومن خلال Ùهم كل طر٠لدوره ÙˆØ§ØØªØ±Ø§Ù… أدوار الآخرين. هذه العلاقة بين القطاعين العام والخاص هي من أهم أركان الØÙƒÙ… السليم، وهو أساس الØÙŠØ§Ø© الطبيعية ÙÙŠ ظل مبدأ الØÙ‚وق والواجبات والمواطنة والØÙƒÙ… الرشيد.
* مدير عام شبكة الإعلام المجتمعي. أسس العديد من Ø§Ù„Ù…ØØ·Ø§Øª Ø§Ù„ØªÙ„ÙØ²ÙŠÙˆÙ†ÙŠØ© والإذاعية ÙÙŠ Ùلسطين والأردن والعالم العربي.
أرسل تعليق
يجب عليك الدخول لإرسال تعليق .